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包裝機(jī)知識

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選擇包裝設(shè)備不能只看價格更要綜合決策

來源:    發(fā)布于:2014-11-19 16:17:18    點(diǎn)擊量:

   在這個世界上,所有事物的決策都包含綜合決策的痕跡。就如到商場買一件衣服,最后決定購買時,已經(jīng)包含綜合決策的過程。購買衣服,人們首先要選擇適于穿著的季節(jié),適于自己身份、職業(yè)和年齡的款式、花色、材質(zhì)、做工,最后還要評價其價格。當(dāng)然不同人群心中對于這些指標(biāo)的權(quán)重是不同的。有錢的人可能更關(guān)注款式、質(zhì)地、做工,而非價格;而貧困的人可能更關(guān)注所能夠承受的價格。

企業(yè)選擇購置設(shè)備恐怕就會有更多的指標(biāo)需要關(guān)注了。一般而言,包含以下方面:

  • 提供服務(wù)或加工產(chǎn)品的功能,如所提供的服務(wù)或產(chǎn)品加工的工作量、數(shù)量、質(zhì)量等;對包裝機(jī)來說,就要考慮包裝機(jī)的包裝速度以及精度等。

  • 提供服務(wù)或加工產(chǎn)品的消耗,如能耗、原材料消耗、潤滑介質(zhì)、冷卻介質(zhì)及其他輔助材料消耗等。

  • 設(shè)備的可靠性,設(shè)備是否能夠長周期、穩(wěn)定、無故障運(yùn)行,即使可能出現(xiàn)故障,故障間隔期大約是多長時間。設(shè)備的可靠性決定設(shè)備的維修費(fèi)用消耗,也決定此設(shè)備停機(jī)影響的大小。對于連續(xù)設(shè)備,停機(jī)對上下游的影響,對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的影響就十分突出。有些設(shè)備故障甚至造成安全威脅或者環(huán)境破壞。石油化工流程上的某一裝置可能讓整個流程停下來,其經(jīng)濟(jì)影響十分突出。例如某石化廠的常減壓裝置停機(jī)一天,損失可達(dá)5000萬元,會對設(shè)備可靠性提出很高要求。再例如,飛機(jī)的故障往往會威脅旅客生命安全,對可靠性要求更加嚴(yán)苛。

  • 設(shè)備的可維修性,包括拆裝的復(fù)雜性,維修技術(shù)的復(fù)雜性,是否可以采用棄件法維修,備件的可取得性,易損備件費(fèi)用等;我們推敲設(shè)備的可靠性,就是希望設(shè)備長周期無故障運(yùn)行,但也不能保證其始終不會出現(xiàn)故障。面對設(shè)備進(jìn)入耗損故障期的維修,面對周期性或者偶發(fā)性損壞的總成(部件),企業(yè)也不愿意束手無策,希望以最短的停機(jī)檢修時間恢復(fù)生產(chǎn)。這就要對其可維修性提出要求。

  • 供應(yīng)商提供的售后技術(shù)服務(wù)往往也是很重要得條件,這包括操作運(yùn)行人員培訓(xùn),備件供應(yīng),一定周期內(nèi)的設(shè)備保修,維修技術(shù)手冊的提供,維修人員的培訓(xùn)等。

  • 安全環(huán)保性能,這一點(diǎn)對于當(dāng)今社會越來越重要。不良的安全性,惡劣的環(huán)境污染輸出,會讓企業(yè)為之付出巨大的補(bǔ)償代價,這意味著生產(chǎn)成本的增加。有些設(shè)備投產(chǎn)之后,企業(yè)要增加價值昂貴的廢水、廢氣處理裝置,安全防護(hù)設(shè)施,甚至被迫停機(jī)整改,被地方政府科以巨額罰款,代價不菲。

  • 設(shè)備的配套性,就是此設(shè)備與企業(yè)原有設(shè)備的銜接是否順暢和匹配。這決定著全系統(tǒng)功能的發(fā)揮。如果引入某設(shè)備,要附帶大量額外的項目改造,才能將此設(shè)備功能發(fā)揮出來,要做大量削足適履的投入,代價也不小。

  • 設(shè)備運(yùn)行條件的適應(yīng)性,這是指設(shè)備運(yùn)行與企業(yè)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的適應(yīng)度,如溫度、濕度、空氣質(zhì)量,當(dāng)?shù)刂饕獎恿υ?,原材輔料特性等。有些企業(yè)設(shè)備安裝試運(yùn)行之后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)夭荒芴峁┓€(wěn)定的柴油或者天然氣供應(yīng),常常導(dǎo)致設(shè)備停產(chǎn)等待;有的因為地處海邊,空氣中的水分和鹽堿成分較多,造成很強(qiáng)的腐蝕性,根本無法保持設(shè)備良好運(yùn)行。還有的設(shè)備運(yùn)行精度要求很高,但周邊有鍛壓設(shè)備,造成的震動和噪音十分頻繁,根本無法保持其加工精度。

  • 加工或者服務(wù)柔性及可擴(kuò)展性,因為設(shè)備是長期服務(wù)的設(shè)施,在其服役期間,市場肯定會不斷變化,企業(yè)的產(chǎn)品可能會變化,加工要求也可能會變化,設(shè)備要有一定的柔性或者可擴(kuò)展性、可適應(yīng)性。否則,隨著生產(chǎn)要求的變化,設(shè)備很快就被淘汰,達(dá)不到預(yù)期的服役期限,甚至到不到預(yù)期的投資回收期,這對企業(yè)也是損失。

綜上所述,購置設(shè)備可是個典型的多指標(biāo)綜合決策的過程。至于每個指標(biāo)的權(quán)重,應(yīng)該隨著企業(yè)的生產(chǎn)特色和著眼點(diǎn)的不同而異。做好多指標(biāo)綜合決策,避免片面的拍腦袋決策,可以使企業(yè)在設(shè)備前期管理中占據(jù)主動,減少損失,讓投資效益最大化。

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